【企业简介】

万凯新材料股份有限公司于2008年3月在浙江省海宁市成立，2022年3月在深交所创业板上市，股票代码301216。公司生产基地位于浙江海宁、重庆涪陵两地，已建成年产300万吨聚酯瓶片产能，是全球领先的聚酯材料生产商之一。公司被授予中国民营企业制造业500强、对外贸易民营500强企业、浙江省知名商号、浙江省绿色企业、银行资信"AAA"级企业等荣誉称号。

公司致力于打造优秀的产学研究合作平台，建有省博士后科研工作站，省院士专家工作站等技术合作平台。在技术路线上，公司采用连续缩聚（CP）和固相聚合增粘（SSP）制造瓶级树脂，并在工艺设备选型、控制系统配置、生产信息化等方面追求行业最高配置，确保产品与技术的行业领先实力。

公司的产品广泛应用于饮用水、软饮料、食用油、乳制品、酒类等食品包装以及膜、片材工业丝、医疗、化妆品、风电、光伏等电子、新能源等轻工领域包装。是农夫山泉、可口可乐、娃哈哈、怡宝、达能集团、康师傅等国内外知名企业的重要合作伙伴，产品远销全球上百个国家和地区。

【评定机构】上海质量管理科学研究院有限公司

【咨询机构】浙江浙能碳资产管理有限公司

【案例简介】

在国家“双碳”战略引领下，万凯新材料股份有限公司（以下简称“万凯新材”）于2025年正式启动并建立了EATNS碳管理体系。作为一家年产300万吨聚酯瓶片的行业领军企业，公司将可持续发展理念深度融入战略，通过构建系统化、标准化的管理体系，全面整合碳排放的全流程管控。

万凯新材碳管理体系建设以战略为引领，确立了“强化管理、高效用能；节能降耗，减排增效；创新驱动，绿色赋能”的碳管理方针，并构建了包含1个手册、26个程序文件及26个支撑文件的制度体系，实现了与现有管理的有机融合。通过实施光伏发电、余热利用等能源结构优化项目，以及持续的节能技改与绿色产品研发，公司在2025年实现酯化余热发电1295.28万千瓦时，单位产品碳排放强度降至0.2318吨二氧化碳/吨产品，较2020年累计下降6.6%，单位产品能耗连续四年优于国家一级能效标准。

该体系的实施不仅使万凯新材实现了从“碎片化管理”到“系统化治理”的根本转变，有效降低了碳排放与运营成本，更显著提升了企业的绿色品牌形象与市场竞争力。同时，体系为公司未来盘活碳资产、应对国际贸易碳壁垒、构建绿色供应链奠定了坚实基础，履行了行业龙头企业在推动产业绿色转型、赋能国家“双碳”目标方面的社会责任。

【案例具体内容】

一、背景

在国家“双碳”目标引领下，建立并实施碳管理体系是企业积极响应国家政策、履行社会责任的重要行动。EATNS碳管理体系作为目前国内企业认可度最高的碳管理体系标准，对企业实现双碳目标、提升碳管理能力、增强市场竞争力、促进全国碳市场健康稳定发展等方面具有重要意义。

万凯新材长期以来高度重视绿色低碳发展，将可持续发展理念融入企业战略，持续投入并系统推进节能降碳工作。基于深厚的绿色实践基础与明确的双碳行动目标，万凯新材2025年正式启动EATNS碳管理体系建设，旨在通过系统化、标准化的管理体系，进一步整合碳排放的全流程管控，全面增强企业的碳治理能力与市场韧性，为实现绿色高质量发展与国家双碳目标贡献坚实力量。

二、碳管理体系建设与实施

在碳管理体系创建过程中，万凯新材立足国家“双碳”总体战略部署，紧密结合行业特点与企业实际，系统制定了碳达峰实施方案，明确目标要求、细化实施路径、落实主要举措与保障机制，充分发挥了战略规划的引领作用。作为典型的高能耗企业，万凯新材坚持多措并举，通过持续优化用能结构（推进光伏发电、沼气发电及酯化余热发电项目）、实施节能技术改造、加强绿色产品研发（重点布局生物基与可回收环保材料）等综合手段，全面提升能源使用效率，系统性降低温室气体排放强度。万凯新材在EATNS碳管理体系建设中，构建了从战略规划到执行落地、从制度建设到实践运行的完整管理体系。

（一）战略引领与目标管理深度融合

万凯新材以国家“双碳”战略为指引，结合行业特点与自身发展需求，制定了清晰的企业碳达峰实施方案。在此基础上，确立了“强化管理、高效用能；节能降耗，减排增效；创新驱动，绿色赋能”的碳管理方针，并将这一方针深度融入企业愿景、使命与价值观体系。围绕方针内涵，公司建立了分层级的碳管理目标体系，通过年度目标分解、月度跟踪机制和专项实施路径，确保战略目标转化为具体的可执行举措，真正实现了“规划引领”向“行动落地”的转化。

（二）制度体系与组织保障同步完善

万凯新材构建了覆盖全面、层次清晰的碳管理文件化信息体系，包括1个整合型管理手册、26个程序文件和26个支撑性作业文件。这一制度体系不仅完全满足EATNS标准要求，更与公司原有的质量、环境、能源等管理体系实现了有机融合。在组织保障方面，公司依据管理体系要求重新梳理了各部门职责权限，建立了跨部门的碳管理工作协调机制，确保碳管理职责与现有组织架构和工作内容无缝衔接，为体系有效运行提供了坚实的组织基础。

（三）过程管控与技术创新双轮驱动

万凯新材系统识别了碳管理全过程中的关键控制环节，包括排放源识别、数据核算、目标设定、绩效监测等核心过程，并通过制度文件实现了过程管理的规范化。在技术创新方面，公司以“创新驱动，绿色赋能”为指导，持续推进节能技术改造和绿色产品研发。2025年投入2518万元升级酯化蒸汽余热发电装置，预计可使单位产品碳排放降低1%；同时年度研发投入828.85万元，重点布局生物基、可回收环保材料等领域，已形成41项相关专利，展现了技术创新在碳减排中的核心驱动作用。

图1 酯化蒸汽余热发电系统

（四）排放管理与企业实践紧密结合

通过系统开展温室气体排放源识别与评价工作，万凯新材编制了完整的《温室气体盘查清册》，准确识别了外购电力、水煤浆和柴油三类排放源，并确定前两者为重点排放源。基于这一识别结果，万凯新材有针对性地实施了光伏发电、沼气发电、余热酯化发电等一系列能源结构优化项目，2025年发电量达2597.82万度，显著降低了外购电力依赖，实现了排放识别与减排行动的精准对接。

（五）绩效监测与合规管理并重推进

万凯新材建立了完善的碳绩效监测体系，通过执行“数据质量控制计划”，实现了对各排放源数据的跟踪、统计与分析。同时，系统识别并导入了39项相关法律法规，定期开展合规性评价，确保所有碳管理活动均在合法合规的框架下运行。这一双轨并行的管理模式既保障了环境绩效的持续改进，又防范了潜在的合规风险，体现了企业管理的成熟度。

（六）内审机制与管理评审闭环运作

2025年4月，万凯新材先后开展了首次碳管理体系内部审核和管理评审。内审共发现1个不符合项并提出了改进建议，所有问题均已整改完成。管理评审则从体系适宜性、充分性和有效性角度进行了全面评估，形成了明确的评审结论和改进方向。这两项活动构成了有效的自我监督与持续改进机制，体现了管理体系PDCA循环的完整运作。

（七）能效提升与行业对标持续突破

通过系统化的碳管理实践，万凯新材单位产品能耗实现连续四年下降，从2022年的107.01kgce/t降至2025年的100.10kgce/t，持续优于国家《聚酯涤纶单位产品能源消耗限额》一级标准。这一成绩不仅体现了碳管理体系的实际成效，更使万凯新材能效水平稳居行业领先地位，增强了企业的市场竞争力和绿色品牌形象。

（八）资源投入与能力建设同步强化

万凯新材在碳管理体系建设中高度重视资源保障和能力培养。2025年在节能技改方面的专项投入达2518万元，研发投入828.85万元，展现了实实在在的资源承诺。同时通过体系宣贯、专题培训和节能宣传活动，持续提升全员碳管理意识和专业能力，为体系的长期有效运行提供了人力资源保障。

（九）体系融合与日常运营深度结合

碳管理体系并非独立运行，而是与万凯新材日常经营管理实现了深度融合。通过制度整合、职责融合和流程衔接，碳管理要求已转化为各部门的日常工作内容，确保了碳管理体系真正发挥作用，而不是流于形式。

总体来看，万凯新材料公司持续深化企业双碳管理工作，以精益管理为核心，通过优化能源结构和强化管理措施，提升能源使用效率，促进了绿色生产，从而有效减少碳排放总量和降低碳排放强度，并不断开发完善管理信息系统，强化企业双碳管理能力。企业碳管理体系的运行与公司日常经营管理进行了有机结合，体系运行持续有效，单位产品能耗水平处于行业领先地位。

三、体系实施效果

自正式实施EATNS碳管理体系以来，万凯新材不仅实现了内部碳排放强度的显著降低，更通过系统性管理创新，在行业内树立了绿色标杆。其成效体现在以下多个层面：

（一）碳排放强度显著降低，减排成效卓越

经体系化运行与初步核算，在能源利用优化方面，公司酯化余热发电项目高效运行，年节能效果相当于6242.28吨标准煤。这一举措使得公司电力消费结构持续优化，余热发电已占公司总用电量的6.23%，电网外购电量占比相较2024年下降2.5个百分点，能源自主性与清洁化水平得到进一步提升。

在碳排放强度控制方面，体系化管理的成效直接体现在核心环境指标上。2025年，公司单位产品碳排放强度为0.2318吨二氧化碳/吨产品，较2024年下降1.3%，相对2020年实现了累计6.6%的降幅。这一稳步下降的趋势，不仅体现了万凯新材在碳减排行动上的持续性与有效性，更以客观数据印证了EATNS碳管理体系在推动企业实现实质性、可测量减排方面的强大效能与系统价值。

（二）实现从“碎片化管理”到“系统化治理”的根本转变

通过建立涵盖1个手册、26个程序文件、26个支撑文件的完整制度体系，并与现有组织架构和业务流程深度融合，万凯新材成功将碳管理从分散的技改项目升级为可测量、可报告、可核查的常态化治理工作，确保了碳管理目标能够有效分解并落实到日常运营的每一个环节，为企业持续挖掘降碳潜力提供了制度保障。

（三）经济效益与风险抵御能力同步增强

碳管理体系的运行直接服务于企业的经济绩效。一方面，通过能源结构优化（光伏、余热发电）和节能技术改造，万凯新材在降低碳排放的同时，也大幅节约了能源成本，酯化蒸汽发电改造后，节能效果达到6242.28吨标准煤/年，经济效益达到1446万元/年。另一方面，体系化的管理为万凯新材未来参与碳市场交易、开发和盘活碳资产做好了能力储备。

（四）为绿色供应链与可持续发展生态构建奠定基础

万凯新材的碳管理实践并未止步于自身边界。通过体系的建立，万凯新材已具备将低碳要求向上下游延伸的潜力，为未来构建绿色供应链生态圈提供了管理基础和可量化的标准，有望在未来将公司的绿色影响力从生产环节扩展到全产业链，创造更大的环境与社会价值。

总结而言，万凯新材实施EATNS碳管理体系的成效是多维且深入的，既获得了可量化的减排成绩，也实现了管理模式的现代化升级；既提升了当前的经济与品牌效益，也为应对未来的市场与规制风险、引领产业链绿色转型做好了战略准备。其综合成效充分印证了EATNS体系在推动企业高质量、可持续发展方面的系统价值。

四、商业和社会经济价值

（一）商业价值：构筑面向未来的核心竞争力

提升低碳市场竞争力：通过EATNS体系的系统化管控，万凯新材料得以持续优化生产工艺与能源结构，将单位产品碳排放强度累计降低达6.6%。这直接降低了公司的合规与运营成本，并使“绿色聚酯”产品在国内外市场中建立起鲜明的低碳优势，能够更好地满足品牌客户与终端消费者对环保材料日益增长的需求，从而开拓高端市场，巩固行业领跑者地位。

盘活碳资产，开辟价值新路径：体系帮助公司建立起规范的碳资产管理与核算能力，为未来将富余的碳排放配额或通过技改产生的核证减排量转化为可交易资产奠定了坚实基础。这不仅是潜在的新兴收入来源，更有助于优化公司资产结构，并为未来对接碳金融工具（如碳质押、碳债券）创造了先决条件。

规避国际贸易绿色壁垒，保障市场准入：面对欧盟碳边境调节机制（CBAM）等全球碳关税政策的挑战，万凯通过EATNS体系建立的产品碳足迹精准核算能力，能够前瞻性满足国际市场的低碳准入标准。这确保了公司产品在国际贸易中的合规性与流通性，有效规避了因碳排放问题可能导致的高额关税与市场风险，为全球化战略保驾护航。

吸引绿色资本，优化融资环境：完善的碳管理体系是公司卓越环境（E）表现的有力证明，显著提升了可持续发展形象。这将使万凯新材料在资本市场上更易获得绿色信贷、可持续发展挂钩贷款等低成本金融支持，吸引注重长期价值的ESG投资者，从而优化融资成本，为技术创新与绿色扩张提供资本动力。

锻造绿色韧性供应链：万凯新材料以EATNS体系为框架，可将其先进的碳管理实践与标准向供应链上下游延伸。通过推动主要供应商协同减排，公司不仅能够降低全价值链的碳足迹，更能构建起更具韧性、合规性和竞争力的绿色供应链生态，应对未来的供应链碳披露与监管要求。

（二）社会经济价值：履行领军企业的责任与担当

赋能国家“双碳”目标落地：作为聚酯材料行业的龙头企业，万凯新材料通过EATNS实现的大规模、可核查的减排成效，为化工新材料行业探索了一条切实可行的低碳转型路径。公司的成功实践，为区域乃至国家层面实现碳达峰碳中和目标提供了重要的行业案例与减排贡献。

促进碳市场稳健发展：万凯规范化、透明化的碳排放监测与报告体系，为全国碳市场提供了高质量的数据基础。公司未来潜在的、基于真实减排的碳交易行为，将有助于提升碳市场的流动性与有效性，其参与本身即是对中国碳市场机制建设与成熟度提升的有力支持。

驱动行业绿色技术革命：公司通过体系实施所推动的光伏发电、余热深度利用、生物基材料研发等一系列重大技术改造与创新，不仅提升了自身能效，更对全行业起到了示范引领作用，推动了低碳与循环技术在传统制造业中的规模化应用，加速了整个产业向绿色低碳方向的根本性转型。

培育本土绿色专业人才：EATNS体系的建设与长期运行，在公司内部培养和锻造了一支涵盖碳排放核算、碳资产管理、低碳技术研发的专业团队。这一过程不仅提升了组织能力，也为社会输送了宝贵的绿色产业人才，促进了本地劳动力结构向高技能、绿色化方向升级。

引领绿色低碳社会风尚：万凯新材料将碳管理融入企业文化和品牌传播，通过自身实践向社会公众、合作伙伴及同业清晰地传递了低碳发展的决心与行动。这有助于增强全社会的环保意识，倡导绿色消费观念，推动形成“绿色发展、人人有责”的良好社会氛围。

文章来源：浙江浙能碳资产管理有限公司供稿

EATNS碳管理体系是上海环境能源交易所牵头建设的全球首个融合“碳排放、碳资产、碳交易、碳中和”四位一体的综合性管理标准。该体系不仅帮助企业系统化管控碳风险、提升碳绩效，更在应对欧盟CBAM碳边境调节机制、满足供应链绿色要求、提升品牌ESG价值等方面提供坚实支撑。目前已有百余家龙头企业参与体系建设。

上海环交所在推进碳市场发展进程中，积极推动“交易+服务”模式，以“碳市场+碳管理”为驱动，构建全国碳管理服务生态。通过创新“6+1”产品服务，为各类主体提供集成碳服务，已支持超10个地方及行业开展生态建设，未来，上海环交所将持续强化推动碳管理服务生态建设，以此为基础，助力地方碳考核、行业碳管控、企业碳管理、项目碳评价、产品碳足迹等一体化高质量建设。

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