近期，上海交易集团党委书记、董事长余旭峰带队赴集团所属交易机构、运营总部等9家单位开展调研座谈，了解企业改革发展、整体运营及重点工作完成情况，听取各单位对集团“十五五”发展的意见建议，集思广益、群策群力，为“十五五”良好开局打下坚实基础。集团副董事长潘卫东、党委副书记朱华，党委委员、副总裁赵红光，副总裁吕卫民参加相关调研，并就各单位开展工作提出指导意见。

余旭峰对各单位“十四五”期间创新发展取得的成绩给予充分肯定，就“坚持创新引领、进一步深化改革，推动‘十五五’高质量发展”提出下一步工作要求：一是坚持抓当下与谋长远相结合，打开发展新局面。要对照年初签订的目标责任书，找差距、补短板，以最大的努力争取最好的结果，奋力完成年度目标任务。要深入贯彻党的二十届四中全会精神，以更高站位锚定新定位、担负新使命，认真谋划未来五年的新目标、新思路、新举措，凝聚人心、鼓舞士气，以高质量规划引领“十五五”高质量发展。二是健全“交易+服务”业务体系，践行发展新方式。要打造专业化交易平台，通过交易发现价值，让交易更安全、更高效、更便利；要推动服务品种化、标准化、平台化，坚持服务创造价值，让服务更专业、更精细、更卓越。要坚持“三个深耕”的发展新方式。要深耕客户，聚焦央国企和专精特新为代表的科创企业，形成对接体系、工作体系，提供一站式集成服务；要深耕上海，以区域服务中心建设为抓手，挖掘更多业务机会，促进央地融合，深度融入区域经济发展；要深耕产业，加强对新兴产业、未来产业的研究，建立学习交流机制，持续积累数据、总结经验、提升能力，助力重点产业强链补链延链。三是完善治理体系，激发发展新动能。要完善内部管理，提升自主决策、自主协调、自主解决问题的能力，打造成为自我发展、自我管理、自我约束的独立市场主体。要加强品牌建设，丰富宣传方式和内容，组织策划有特色、有成效的活动，不断提升品牌影响力。要深化落实“三能”机制，大胆使用、培育领军人才和年轻人才，打造一支高素质干部人才队伍，着力推动集团“转型发展、二次创业”。

集团相关部门负责人参加座谈，各单位班子成员汇报交流有关工作情况。