2024年1月18日，上海环交所召开2024年度经营务虚会。董事长赖晓明，总经理刘杰，经营班子及全体中层干部参加会议。

会议立足党中央、国务院及上海市委市政府关于中国碳市场的建设思路和总体工作部署，聚焦推进碳市场建设、巩固和拓展机构发展、加快业务创新、构建双碳业务市场生态等方面，找短板、谈思路、献良策，为2024年乃至未来更长时期内的重点目标任务进行思考谋划和工作部署。与会人员务虚探路，求实求是，结合自身工作实际，梳理总结工作成效，谈目标打算、谈推进举措、谈改革创新思路，为2024年谋好篇、起好步、奠好基。

赖晓明全面回顾总结过去一年的成绩，并深刻分析了当前发展面临的形势。他强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，全所上下要明大局、抓核心，切实落实好国家和地方的战略工作部署。要牢固树立大局意识、责任意识、协作意识。一是要加强对整体大局的把握，牢牢坚持习总书记关于“三个更加”的碳市场建设工作要求，贯彻落实上海市政府关于推进双碳工作和环境权益交易的整体部署；二是坚持全所一盘棋，坚持问题导向，及时发现问题、提出问题、解决问题。要锻造提升工作能力。一是按照建设国际一流碳交易机构的标准，不断提高全员专业能力、管理能力、市场能力等核心能力；二是加强谋篇布局，实现业务统筹管理、统筹发展，进一步提升各业务条线的协同力度，实现交易类业务与非交易类业务齐头并进；三是立足核心能力和优势进行市场拓展，明确业务定位，找准目标市场，了解客户需求，实现业务规模与效益双增长。要树立踏实求进、戒躁戒浮、严谨务实的工作作风。重点工作推进要有计划、有目标、有方案、有成果，要持之以恒、久久为功；创新工作在重视前瞻性的基础上要更强调可行性，要谋划施工图，要慎始善终、忌虎头蛇尾。

刘杰指出，2023年是经济形势异常复杂、风险挑战持续加大的一年，全体干部员工勠力拼搏、苦干实干，各项业务推进取得了新成绩、新亮点、新突破。2024年是公司发展转型升级的关键时期，我们既要充分把握政策导向持续向好、经济导向持续发力等重大历史机遇，也要清醒认识外部发展的激烈竞争态势和自身业务发展存在的短板，持续推动公司高质量发展。下一步，要围绕建设综合性、服务型平台，进一步整合资源、创新业务、优化服务，着力围绕加快市场布局、增强品牌效应、推进模式创新、完善标准体系等领域做好四方面工作：一是加快推进国际化布局，提前规划、总体部署，力争在国际碳交易联通、国际低碳标准制定等领域实现突破；二是强化碳服务机制建设，深化探索、创新模式，力争为产业链上下游提供更全面的双碳服务解决方案；三是增强数据集聚功能，上下联通、数据共享，积极对接各类机构平台，有效发挥平台信息集聚功能，打造成为全维度碳数据的核心集散平台；四是推进信息化建设，统筹兼顾、增强质效，利用信息化、技术化赋能，打造与业务深度融合的综合信息化体系，实现机构从管理到运营的全流程数字化转型。