1月2日至3日，上海交易集团召开2024年度工作务虚会。党委书记、董事长余旭峰，党委副书记、总裁管小军，监事倪耀明，副董事长潘卫东，党委副书记朱华，副总裁赵红光、吕卫民等党政班子成员，董事会秘书袁海荣、市场研究总监汪莹及各部门、各业务单元负责人参加会议。

会议深入贯彻习近平总书记近期考察上海重要讲话精神，认真落实中央经济工作会议和十二届市委四次全会精神，立足交易集团组建成立新起点，聚焦巩固核心业务、开拓新兴业务、提升管理能力，思考谋划2024年及未来更长一段时期的重点工作目标任务，把发展蓝图细化为计划表、施工图，奋力打造具有国际影响力的全要素、全资源市场化配置交易集团。与会同志坚持开门见山说问题、直截了当讲思路、求真务实提建议，同题共答、群策群力，为全年工作起好步、开好局打下坚实基础。

党委书记、董事长余旭峰指出，2024年是集团全面运营第一年，是新三年行动计划开局之年。谋划和做好2024年各项工作具有重要意义。他强调，立足新起点，要聚焦“新使命、新期待、新作为”，把握新机遇、迎接新挑战，进一步强化责任担当，细化工作举措。要切实扛起市委市政府赋予的新使命。一是加快建设全要素、全资源市场体系，服务上海“五个中心”建设。要积极推动中碳所组建成立，发展好全国碳市场；持续深化公共资源“一网交易”改革；推动知识产权运营平台和上海技术交易所联动发展，打造全球技术交易枢纽；推动金融服务科技创新，构建“投资+交易+产业”发展模式；持续拓展交易领域，推动各类要素资源加快集聚。二是坚持专业化、市场化、数字化、绿色化、国际化发展方向，强化专业化服务，推进市场化运作，推动全面数字化转型，持续扩大品牌影响，争创世界一流企业。三是在深化“长三角区域一体化发展”战略中发挥龙头带动作用，推动产权和公共资源交易、碳排放权交易、排污权交易、区域股权市场一体化发展。要积极回应各方寄予的新期待。一是积极发挥行业引领作用，以强化数字赋能、优化业务规则等实际行动回应上级主管部门寄予的新期待，在服务市场建设中展现更大作为。二是与核心客户建立更加紧密、更加广泛、更深层次的合作，以加强业务集成和属地服务、深耕区域及领域满足市场主体多元化需求。三是在推动行业发展中争当表率、争作示范，与同业机构深化多领域合作，发挥各自优势，贡献各自长板，共同为全国统一大市场建设作出更多贡献。要在新征程新起点上展现新作为。要实现经营业绩的持续增长，为集团平稳运营和长远发展打好坚实基础；要不断丰富业务体系，持续巩固和提升核心业务，不断开拓和壮大新兴业务，努力探索和创新培育业务；要优化治理体系、运营模式，持续推动子公司法人化、市场化改革，强化赋能放权；要高水平编制三年行动计划，为今后三年发展明确“施工图”“时间表”，强化责任落实；要发挥“关键少数”作用，加大人才队伍建设，深化落实“三能”机制，抓好作风建设典型问题整改，着力打造一流的干部人才队伍。

党委副书记、总裁管小军简要回顾了集团2023年度经营情况。2023年，集团交易规模和收入两个关键指标均创较好成绩，核心业务发挥了压舱石、稳定器作用，新兴业务突破成效明显，取得了可喜进展。围绕做好2024年工作，他强调要保持战略定力、勤练内功，持续攻坚突破，强化核心功能、打造核心竞争力，着力推动高质量发展。一要不断强化“内功”修炼，增强发展韧性。坚持专业化提升，做优集团总部功能、强化各专业平台服务集成，打造专业化团队、提升专业化能力；坚持市场化导向，以市场化方式推动工具、模式、产品创新，加强买方市场的“朋友圈”“生态圈”建设；坚持数字化转型，加快推进集团数字化转型进程，突出数字化架构设计，加强数字基础设施建设；坚持绿色化发展，争取在“双碳”服务领域打造行业领先的“上海标准”，形成“上海方案”，主动对标ESG评价体系，践行绿色化发展路径；坚持国际化探索，对标欧盟碳市场高标准建设中国碳市场，主动参与全球技术交易枢纽和结算体系建设。二要全力做强核心业务，全面推动业务创新。央企业务要精准把握、及时掌握核心央企客户的服务需求，实施“全面覆盖、集成服务、一企多策、数字赋能”的复合型竞争策略。上海国资业务要持续完善不动产租赁和产业招商平台建设，率先探索推动建立集团跨平台市场化业务协同机制。金融业务要在基金份额转让、认股权试点、特殊资产交易、上市公司大宗股份市场化协议转让等新兴业务方面形成规模化增长。公共资源业务要强化与监管联动，建立健全交易规则、专家管理等制度体系。“双碳”业务要丰富交易品种和服务场景、创新服务模式和服务工具，形成可持续发展态势。知识产权业务要夯实自身基础建设，攻关制约知识产权流转、科技成果转化等基础性问题。农村产权业务要找准服务全市农业农村工作的切入点，落实监管部门要求，增强市场服务能力。

监事倪耀明指出，集团组建成立以来，各项工作有条不紊、高效推进，市场影响力有效提升，下一步要提高站位、深入谋划，承接好市委市政府赋予的新使命，以实际工作成效助力上海加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。他强调，聚焦打造具有国际影响力的全要素、全资源市场化配置交易集团，要努力锻造信息集聚、价值挖掘、制度规范、中介服务、人力资源五大功能。要强化信息集聚，发挥平台基础性作用，汇聚各方信息，确保供需双方需求成功匹配，有效提升平台竞争力。要推进价值发掘，增强估值定价能力，推动产业链、供应链要素资源高效配置，更好服务产业结构调整和科技创新发展。要加强制度规范的执行及探索，既要做制度规范的坚定执行者，也要在开拓新兴业务过程中加强探索，积极参与构建业务规则制度体系。要提升中介服务能力，统筹协调发挥社会经纪机构作用，为市场提供更多优质服务。要加强干部队伍建设，树立争先创优意识，发挥好党员领导干部的先锋模范作用，带领全体员工为推动集团高质量发展贡献更大力量。