感谢大家对行政事务部抗疫工作的肯定和支持，最高兴的还是大家今天能健康地相聚在一起，能够面对面的交流，这是所有人最期盼的事情。今天将这段时间的些许感想和大家分享。

首先是感觉变化快。

以往新冠疫情应对，上海的防疫政策和措施都比较令大家安心，似乎上海一直都有“结界”。直到今年3月初，我们突然发现各种预案和准备工作都需要追赶政策变化。员工每日健康信息表一版又一版的优化，现场办公部署一变再变，防控安排通知从一周发一次，缩短成三天一次。但行政部门同事不敢有一丝懈怠，政策变化我们也变，为了及时响应我们经常要连夜调整防疫措施，细化工作方案，既要对业务影响最小，又要为员工健康保驾护航。

其次是管控前所未有的严。

为预防万一，我们在全市封控前，一方面借助外援紧急安排发放一批蔬果物资，另一方面为驻所员工安排了一周的食品和住宿物品。4月5号我们未能如期等来解封，上海的“结界”被打破了。所有的物资和车辆都被纳入了管控，人员与物资不能自由流动。面临如此局面，行政部和大家一样变得无比焦虑，甚至更加无措。

但既然战役打响了，行政部就不能后退。因为两个办公场所还有3位员工在坚守；单身公寓的几位同事还面临断供断检等问题；有的小区根本送不进物资。问题就这样一个个摆在“防疫工作组”的面前，怎么办？领导在问，同事们在问，我们也在问自己。

行政部的同仁尝试找跑腿，付高价给相对困难的员工送肉、送药，送食品，送特殊生活物资。在快递阳性出现后，我们评估零星配送方式不可行。我们互相打气，告诉同志们不能慌，不能把负面情绪传递给其他同事，只有镇静下来，才有可能从不可能中发现可能。办法总比困难多。

4月中旬，第一批物资终于陆续送到了员工手里，虽然过程曲曲折折，但是破冰的惊喜足以令人振奋。当然我们也切身体会到各区管理措施差异巨大，物流运输缓慢，也理解为何有的社区物资难以落地品质难以保证。同时我们也提出为退休的老员工也配送必须生活物资。经过总结经验，后续我们变换不同的身份角色为大家采购和配置蔬果蛋奶、半成品等慰问品，解决了困难员工的燃眉之急。随后，随着社区蔬菜团购的兴起，我们将关注点转移到了生活物资与防疫物资上，5月我们组织发放了纸巾、口罩、消毒液等防疫及生活物资。转眼大家在封闭中迎来了第三个节日，我们联手工会组织安排了端午节慰问物资的慰问。我们努力做到了，在群众需要的时候，在情况危急的时候，公司能成为大家坚实的后盾。看着统计报告里困难诉求的下降，我们很欣慰。

不能让焦虑变成恐慌。

行政部门有3名志愿者，在服务的过程中，我们发现居民对疫情的认识各不相同，有的因为封闭久了产生了抑郁倾向，有的有消毒强迫倾向，各种情绪困扰不一而足。为了帮助员工及时了解防疫要求，防疫知识，传播正确的防护策略，规范消毒流程成为我们关注的另一项工作。部门同事分头收集科学的防疫知识在各个群组里进行宣传，及时发布各类防疫通知，分享政府和媒体公布医疗和买药政策和渠道，提示志愿者正确的防护措施，各类团购信息等。为了给大家居家期间创造聚会的机会，部门联合工会组织举办了3、4月的员工线上生日会，大家积极乐观、热情洋溢的精神面貌也感染了我们。

阳光总在风雨后。

5月底，我们通过各方渠道咨询和申请，环交所首批员工的复工证获得了批准，曙光已现。6月1日全市解封，但疫情还未结束，为了给员工一个安全的办公环境，行政部联合物业对公共区域进行全面消杀，并对办公场所内部展开消杀和安全检查，从冰箱到饮水机，从门把手到楼道的犄角旮旯，从数字哨兵到抗原检测盒，从应急灯到干粉灭火器……细之又细，不放过一个角落。今天我们终于迎来了全面复工，前方风景无限美。

心怀感激。

今天在这里，首先感谢行政部的各位同事。他们有的要照顾生病的老人，有的伴侣被闭环封控在厂区要独自照顾老老少少，有的还担当社区里的志愿者。在这段抗疫时间里，同事们都带着高度的责任感和使命感工作，激发出很多闪光的潜能。在这艰难的时刻，感谢大家的坚持不懈，你们是打赢这场疫情防控战和复工复产最优秀的战士。

感谢各位领导、各部门同事对我们工作的支持和理解，我们会再接再厉。还要感谢疫情期间很多帮助过我们合作伙伴和机构。

如果4-5月算疫情防御与相持阶段，那么6月起就是防疫反攻的初级阶段，需要我们守护来之不易的防疫成果，最后祝大家身体健康，工作顺利。